“一个地区的发展离不开工业、农业和教育，而邵阳要发展机械制造业关键得依靠核心技术。”3月19日，上海彭浦机器厂有限公司总经理兼党组书记阳树毅说。
    邵阳的城市规划还不够长远，应该要做好十年以上的规划。如果没有很好的规划，没有很好的环境，大部分人才就会外流。阳树毅说，人才是发展的核心竞争力，因此要创造良好的环境来吸引和留住人才。
     邵阳的经济不像江浙等沿海地区的经济，如养殖业、远洋业、手工业等区分明显，邵阳就是什么都有，如邵东的民营经济很兴旺，也有原来的汽车制造厂，现在有很多老工业企业都没有了，那么就要想想邵阳工业发展的基础在哪里。邵阳想发展机械制造业，就要对此做一个分析，优势、劣势以及机会在哪里，利用自身的优势来扬长避短，规避风险。“邵阳可以承接产业转移，如汽车、航空，但是需要大量的专业人才和技术性工业，像铸造、加工都需要投资。”阳树毅说，发展机械制造业需要一定的工业基础，邵阳原先拥有一批产业工人，但是现在他们年龄都大了，因此要注重培养这方面的专业人才。江浙发展快，他们初步发展的时候利用上海的人才，实行“周末工程师”，在周末时把上海的专业人才请到自己的工厂进行技术指导，慢慢就有了自己的核心技术来发展制造业。“邵阳要大力发展交通，并尽量往长沙、广东走。”阳树毅说，这样邵阳也可以借助周边先进地区的人才和技术，促进本地经济的发展。
    根据与邵阳资源密切相结合的产业发展自己的龙头企业，以它为核心作为产业链来打造和提升制造业将大有可为。“产业的提升，一方面是利用邵阳原来的工业基础来扩大规模，另一方面要有技术来源，这是核心。”阳树毅说，邵阳目前首先应考虑的是把规模做大，但是要妥善处理好环保和能源的问题。